一个三星级宾馆,他是如何从负增长到彻底盘

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大家好,我是老王案例库。每天为大家分享实体商家营销案例。今天为大家分享一个三星级酒店的营销案例。有一个老板,他有一个三星级酒店,这个酒店有个房间,有一个桑拿房,一个会议室,一个婚宴和一个门厅。其总投资为1.5亿元,由于管理不善,整个酒店业做起来并不容易,酒店一直处于亏损状态,亏损仍然很严重,他想出了把酒店转手的想法。但是,一般人在哪里能接受这么大的一个酒店呢?他认识一个亿万富翁,周老板。他问周老板是否愿意接手他这个酒店。这家酒店的总投资额为1.5亿。它已经投资了几年。如果您现在重新开一家这样的酒店,投资将会更大。经过银行评估,酒店价值万。周总说我先考察一下你的宾馆。我先给你万元的定金。老板说周老板的个人声誉很好。我相信周老板。就把这家宾馆交给了周先生,他也不用付押金,因为五百万解决不了他的问题。他只是想把烫手山芋扔掉。周先生首先从个房间插手。三星级酒店的房间价格是多少?这家酒店的正常住宿费是每天元。周先生是怎么做的?周总分析这个城市有数百万人。住在这家酒店的客人通常从外地来做生意,来参加会议,主要是为当地公司招待客户。周老板向外界发布消息,每天30元,你们有一家三星级酒店,原价是元,现价30元。结果有几百人要来住,周总又把价格提了提,一晚上元,结果还是有几百人想要来住。周总发现客户对酒店的需求量是非常大的,相当多的人有长期居住在酒店的需要,他们自己的客户比较多,这部分人和酒店谈谈合作。我不能在折扣上省下多少钱,而且我从没想过一家每天元的三星级酒店。这时,周总出了一个政策,元一天,你付三年的钱,去零头后收10万,这个房间就一直归你使用,房间服务都是酒店负责。政策制定好以后,周总约意向客户开了一个会,每人限定一个房间。个房间很快就被定完了。周总又做出了更可怕的举动。每一位充值我们酒店10万元的客人,酒店分为三年,每年3.3万元,返还给客户10万元,相当于支付10万元三年的押金,房间免费使用三年。具体怎么做呢?周总发现,花十万元的顾客并不是每天都过来住酒店。他们有三分之二左右房间是不住人的,一年也就用四五个月。在大多数情况下,酒店除了充值的VIP客户,还会有不少散客来住。散客住酒店房费是每天元。只要你的房间有人住,酒店就会拿出一半,也就是元返给你。要知道,通常当他们不住的时候,使用权是由酒店使用的,每个人都听说有这样的政策,原来闲置的房间也可以赚钱。很多人为了赚回000元,把亲戚朋友有客户需要住酒店的,都会推荐到这家酒店。而且这个酒店本身也很好,客户来这里住满意度很高,很快酒店的入住率就接近满了,有时候还爆满,酒店这部分的住宿就会赚到更多的钱。酒店的利润并不全在住宿上,酒店仍然是婚礼酒店,原来的婚礼这也是赔钱,一个月只有三四场婚礼。结婚时,婚礼是不是需要主持人,还有布置场景、灯光、音响等的,这些酒店本来都是收费的,现在周总这里也全部不收费了,还送送婚纱、化妆。所有的服务都是免费的,只有婚宴是收费的,这家酒店也很高档,所以马上就火了。酒店做广告后,很多人都排队预定婚礼,甚至清明节那天也有婚宴,因为没有档期,所有排队等候婚礼的人都要提前三个月排好队。外行看热闹,内行门道。周总是这样做,你看明白如何赚钱吗?


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